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【建工要聞】堅定信心勇擔使命 堅決打贏轉型突圍攻堅戰 全面夯實高質量發展基礎 |建工集團八屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會勝利召開

時間:2020-06-15      人氣:409

6月5日至6日,黑龍江省建工集團八屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會勝利召開。來自集團機關、各權屬企業、各條戰線的260名職工代表肩負重托、齊聚一堂,共商改革大計,共謀發展宏圖,職工代表積極建言獻策,為企業改革發展匯聚磅礴力量。

此次會議是在集團上下深入貫徹落實建投集團一屆一次“雙代會”精神,建工集團新一屆領導班子組建后,疫情防控進入常態化的特殊時期,建工集團全面啟動改革發展三年攻堅行動的背景下召開的一次職工代表大會。是以習近平總書記深入推進東北振興座談會上的重要講話和考察我省時的重要指示精神為指導,全面落實中央、省委和建投集團關于加強國資國企改革的決策部署,為建工集團高質量發展夯實基礎,創造條件。大會主題鮮明、內涵豐富,對形勢的研判精準客觀、實事求是,提出的政策舉措目標明確、路徑清晰,為集團下一步發展指明了方向。為集團全體員工增強政治定力,凝聚改革共識,堅定發展信心,形成落實自覺,推動建工集團做強做優做大,進而實現高質量大發展。

建投集團黨委副書記、副董事長、總經理周軍出席會議并發表講話,建投集團黨委委員、董事、副總經理、建工集團黨委書記、董事長宋祝,總經理石新波,黨委副書記、工會主席孫慶東,紀委書記穆業林,總會計師李明智,副總經理顧憲彬,副總經理杜維松,總工程師王威,副總經理王赫,建投工會辦主任郭鵬,全國、哈市兩位勞模出席會議。

6月5日,集團各會場按照大會會序統一安排,分別進行投票選舉和會議文件的審議表決。

6月6日上午828分,召開工會會員代表大會,會議由穆業林主持。孫慶東作《雙代會籌備工作報告》;代表資格審查組組長、黨委組織部副部長杜春華作《代表資格審查報告》;大會總監票人、紀檢監察室主任王金鑫宣讀選舉建工集團工會第八屆委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員,以及選舉工會主席、副主席、經審主任、女工主任、女工副主任計票結果。

根據計票統計結果,大會宣布了工會“三委”委員當選人名單,宣布孫慶東當選為建工集團第八屆工會主席,時春玲、王瑞當選為工會副主席(王瑞作為勞模掛職不駐會),李明智當選為建工集團第八屆工會經費審查委員會主任,時春玲當選為建工集團第八屆工會女職工委員會主任,陳玉梅、孫志梅當選副主任。

隨后召開八屆一次職工代表大會,會議由孫慶東主持。石新波作《集團行政工作報告》,李明智作《集團2019年度企務公開報告》,穆業林作《集團職工提案解答報告》,顧憲彬下達集團2020年度經營責任目標,孫慶東宣讀大會決議,穆業林宣讀選舉職工董事的決議,杜維松宣讀2019年度表彰決定。

石新波在報告中對建工集團2019年工作做了回顧并對2020年工作做了部署和要求。他表示,過去一年,在省委、省政府和省建投集團的堅強領導下,建工集團堅持新發展理念,堅持高質量發展,增優勢、補短板、控風險,實現了各項工作穩步推進,企業綜合實力得到進一步提升。

石新波指出,2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是建工集團改革發展轉型升級關鍵之年。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在新一屆領導班子帶領下,深入貫徹落實建投集團一屆一次職代會精神,把握穩中求進工作總基調,緊扣改革發展轉型升級主題,踐行新發展理念,突出高質量發展,以創優爭先為主線,實施“1533”發展戰略,圍繞穩增長、優模式、深改革、精管理、化風險、重科技、強團隊等重點工作,搶抓機遇,揚長避短,堅持創新驅動,堅持精細化管理,堅持質量第一、效益優先,重塑發展基調,重構發展模式,重辟發展空間,重鑄建工在建投集團權屬企業中的排頭兵地位,全面強化全省房建行業龍頭企業的使命擔當,努力打造行業內具有較大影響力的創新創效創譽型標桿企業。

石新波強調,集團下一步要做好以下工作。一要突出戰略引領,為實現高質量發展精準導航;二要聚焦主責主業,為實現高質量發展科學布局;三要打贏優化模式攻堅戰,為實現高質量發展換擋提速;四要打贏深化改革攻堅戰,為實現高質量發展激活動力;五要強管控精管理,為實現高質量發展筑基立規;六要打贏風險防控攻堅戰,為實現高質量發展保駕護航;七要實施創新驅動,為實現高質量發展轉換動能;八要推進人才強企,為實現高質量發展持久賦能;九要加強文化建設,為實現高質量發展鼓勁引;十要堅持黨的領導,為實現高質量發展立根塑魂。

大會審議通過了石新波所作題為《堅定信心勇擔使命 堅決打贏轉型突圍攻堅戰——全面夯實高質量發展基礎》的工作報告以及《集團2020-2022年全面深化改革推進高質量發展綱要》、《集團三項制度改革建立現代人力資源管理體系實施方案實施辦法》、《企業領導班子任期職工民主評議實施辦法》、大會決議(草案)。

宋祝在會上發表講話,他從認識、落實、保障三個層面和廣大干部員工進行交流,即深化三個認識,強化六個落實(打贏三個攻堅戰、打好三個主動戰),做好九個保障。宋祝指出,一要深化三個認識,切實增強全面深化改革的責任感和使命感。要充分認識全面深化改革是黨中央國務院、省委省政府和建投集團的重要戰略決策部署,是建工集團轉型升級、提質增效、提升市場競爭力的必然選擇,也是全體建工人追求美好生活的客觀要求。要深刻認識改革的必要性和緊迫性、要深刻認識把握好集團全面深化改革窗口期的重大意義、要深刻認識改革依靠誰、為了誰的重大問題。二要堅持問題導向,打好改革發展攻堅戰主動戰。建工集團要聚焦主責主業做強做精做優,提升品質、鑄造品牌、打造團隊、培養人才;要下決心優化項目結構、轉變經營模式、加強管理、防控風險;要從領導干部做起,立脫胎換骨之志,通過統籌改革實現企業發展重塑。要突出戰略引領,科學市場布局,堅決打贏優化項目管理模式攻堅戰、要打好化解重大風險攻堅戰、要打好三項制度改革攻堅戰、要打好混合所有制改革主動戰、要打好完善公司治理體系主動戰、要打好品牌建設主動戰。三要多措并舉,凝聚改革發展合力。集團深化改革推進高質量發展的動員令已經發出,路線確定以后干部就是決定因素。我們必須提高站位,精心謀劃,周密組織,上下聯動,統籌推進,匯聚合力,確保改革發展任務順暢推進、如期實現。一要靠黨建統領和文化引領、二要靠組織力推動、三要靠人才支撐、四要靠作風保障、五要靠創新驅動、六要靠容錯激勵、七要靠團結聚力、八要靠宣傳發動、九要靠考核問效。

宋祝強調,2020年又注定是異常艱難的一年,但士不可以不弘毅,越是艱難我們越要保持昂揚的戰斗姿態,建工集團在磨難挫折中成長,在深化改革中壯大,形成了守正創新,堅韌向上,知重負重,勇毅前行的優秀品格。相信在建投集團的正確領導下,我們建工人一定能夠以滾石上山、爬坡過坎的韌勁,不破樓蘭誓不還的拼勁,奮發有為,重振雄風,勇做龍頭,一定會把自己的事情做好,一定把能夠自己的事情做好,讓建投集團領導放心,讓建工全體員工滿意!

周軍在會議最后發表講話,他對建工集團本次職代會勝利召開表示熱烈祝賀,對建工集團2019年取得的成績表示認可。對建工集團新一屆領導班子前段時間的工作總體表示滿意,對未來工作寄予了很高期望。對大會提出的實施“1533”戰略,表示目標清晰具體、振奮人心,措施得力管用、可操作性強,工作部署緊鑼密鼓、有條不紊,既立足當前又著眼未來,符合建工企情實際。

周軍對下步工作強調幾點要求。他強調,一是改革是必要選項,必須不斷增強政治自覺行動自覺,以最堅決的態度深化改革推動高質量發展。在“十三五”收官、“十四五”即將開局之際,結合建投集團首屆一次“雙代會”精神貫徹落實,必須清醒地直面矛盾、正視問題,凝聚改革共識,堅定改革信心,增強政治自覺行動自覺,推動建工集團大轉型、大變樣、大發展。一要對深化改革有清醒的認識、二要對增強改革的責任感、使命感、緊迫感有深刻的認識、三要對聚焦問題不足有全面的認識、四要對集團內部改革本身有精準的認識。二是改革是硬任務,必須做好靶向治理,以最務實的舉措深化改革推動高質量發展。改革是“硬任務”,打贏是“硬仗”,必須堅決扛起改革重任,堅持問題導向,刀刃向內,自我革命,逢山開路,遇水架橋,引領企業走上高質量發展的快車道。就是要在“打好一個主動仗,突出三個緊密結合”下功夫。一個主動仗,即打好深化改革攻堅主動仗;“三個”緊密結合即:一要把深化改革與抓好主責主業緊密結合起來、二要把深化改革與防控化解風險緊密結合起來、三要把深化改革與做好當前工作緊密結合起來。三是改革是場大考,必須投身深化改革洪流中來,以最可靠的保障深化改革推動高質量發展。深化改革是場勢在必行、嚴肅嚴峻的大考,各級領導干部要有足夠的思想準備、能力準備,積極擔當作為,扎實苦干實干,把黨的領導和黨的建設貫穿深化改革的全過程、全領域,為深化改革推動高質量發展提供堅強組織保證。要抓政治方向、要抓基層基礎、要抓責任落實、要抓作風轉變、要抓企業文化踐行。

周軍在會議最后表示,站在新的歷史起點上,建工集團新一屆領導班子要在建投集團黨委的堅強領導下,眼底要有山水,胸中要有丘壑,因勢而謀、應勢而動、順勢而為,堅定信心,鼓足干勁,蹄疾步穩,張弛有度,以變應變,再造優勢,不辱使命,正心誠意推動改革攻堅,向黨組織和全體員工交出一份滿意合格答卷。

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